- 筆譯案例
-
圓滿完成中國人壽壽險制度手冊翻譯稿件
發布時間:2016-08-23 15:56 點擊:
公司簡介:中國人壽保險(集團)公司(China Life)及其子公司構成了我國最大的人壽保險集團,是國內一家資產過萬億的保險集團之一,是中國資本市場最大的機構投資者之一。 2008年,中國人壽保險(集團)公司及其子公司總保費收入達到3220.52億元,境內壽險業務約占壽險市場份額的42.7%;總資產達到12846.11億元,可運用資金超過11000億元。2014年《財富》雜志世界500強排名第98位。中國人壽保險(集團)公司作為中國最大的商業保險集團,是國內幾家資產過萬億的保險集團之一,是中國資本市場最大的機構投資者之一。2011年,總保費收入達到3573.75億元,境內壽險業務市場份額為34.75%,總資產達到2萬億元。Unitrans圓滿完成中國人壽壽險制度手冊翻譯。部分目錄如下:1. 承擔中意陽光年金保險業務的月度發放、系統優化以及客戶服務等運作工作;2. 承擔中石油過渡性年金業務的月度核保、保全、資金撥付、客戶服務以及系統完善等全面運作工作;3. 制定并履行關聯業務渠道的業務發展策略與規劃、并協助分公司開展營銷活動;4. 制定關聯業務推動方案,監督并協助分公司完成本渠道年度KPI指標;5. 負責建立關聯業務運作、服務管理規范與流程并給予分公司相應授權,監督并把控分公司業務風險;6. 為分公司提供關聯業務動態分析,收集分公司系統支持需求,做好分公司的渠道后援工作;7. 督促分公司上報(重大)關聯交易,完成渠道關聯業務報備;8. 確保關聯業務渠道業務合規經營,加強風險控制,協助分公司調整產品導向、提高業務品質;收集并綜合分公司當地市場情況,以客戶需求為導向,定制開發相應的壽險產品。1. 制定渠道總體戰略發展規劃、經營策略、發展模式;2. 按照管理層的要求,在全國自上而下的范圍內,制定總體的三年業務規劃以及年度預算;3. 督導直復營銷業績目標及各項經營指標的達成;4. 直復營銷渠道經營費用的使用規劃及審批;5. 負責各分公司直復營銷主管的任用審批,對其KPI考核目標,由總公司直接下達。分公司直復營銷主管的PA評估由總公司直復營銷業務部商分公司管理層意見后確定。其薪資調整將由總公司直復營銷部與分公司管理層討論后,向總部人力資源部提議。6. 渠道總體業務推動、指導以及全國性營銷活動的策劃、組織和實施;7. 數據庫戰略性開發及評估,并報總公司管理層審批;8. 組織和實施電話中心電銷組長層級(含)以上以及分公司內勤人員的業務培訓;9. 業務品質管理以及經營風險的監控;10. 制定渠道總體業務運營流程;11. 對數據庫實行集中管理: